national champion

#KelasInspirasi: Membedah “Garuda Indonesia Experience”

by yuswohady February 6, 2014

Dalam buku Beat the Giant, saya memasukkan Garuda Indonesia sebagai apa yang saya sebut “National Champion”. Kenapa? Karena Garuda menggunakan keunikan lokal sebagai senjata pamungkas untuk melawan raksasa global. Apa itu? “Pengalaman khas Indonesia yang tak terlupakan” atau secara singkat dikenal sebagai “Garuda Indonesia Experience”.

Konsep layanan unik yang oleh Garuda disebut sebagai “a new concept of service designed to allow passengers to experience Indonesia at its best” ini menjadi core differentiation bagi flag carrier ini dalam melanglang buana di pasar global. Konsep ini menyentuh 5 sense (sight, sound, scent, taste, and touch) dan 24 customer touch points (mulai dari pre-journey, pre-flight, post flight, hingga post-journey).

February 6, 2014

Membangun Kedaulatan Buah Nasional dengan Branding

by yuswohady October 3, 2013

Kelas #InspirasiMemberi – Kamis, 10 Oktober 2013

Tema: “Membangun Kedaulatan Buah Nasional dengan Branding”
Pembicara: Martin Widjaja, CEO PT.Sewu Segar Nusantara
Tempat: Kantor Pusat PT Sewu Segar Nusantara, Jl. Telesonic Dalam (Jl. Raya Gatot Subroto Km. 8), Tangerang, Banten 15810, Tel.021-590-2937
Waktu: Kamis, 10 Oktober 2013, pk.15.00 -17.00

Merek-merek buah lokal membanjiri supermarket-supermarket di negeRI ini. Ketakutan kita semua adalah kalau buah lokal punah digilas oleh merek-merek buah asing tersebut.

October 3, 2013

National Champion

by yuswohady May 25, 2013

National Champion adalah pemain atau merek lokal yang memiliki keunikan lokal, sekaligus memiliki kapasitas setara dengan global best practices. Pemain-pemain lokal seperti Garuda Indonesia, BRI, Sosro, JNE, Prodia, Indomaret, Alfamart, Kompas, Tempo, dan Femina ada di posisi ini. Merek-merek lokal di posisi ini paling siap dalam menghadapi merek global secara head-to-head dengan cara membangun local differentiation.

Garuda Indonesia misalnya, membangun local differentiation dengan menggunakan identitas Indonesia dalam strategi branding-nya. Garuda Indonesia juga mengembangkan konsep layanan “Garuda Indonesia experience” dalam inflight services-nya melalui sight, sound, scent, taste, touch yang bernuansa kekayaan budaya Indonesia. Seperti saya tulis di buku Beat the Giant, strategi generik pemain di posisi ini adalah: DOMINATE Domestic Market through Local Differentiation.

May 25, 2013

Beat the Giant: Signature Edition

by yuswohady May 21, 2013

Temen-temen,

Pas Hari Kebangkitan Nasional, 20 Mei lalu di ajang Indonesia Brand Forum (IBF) 2013 saya meluncurkan buku Beat te Giant: Strategi Merek Indonesia Menandingi Merek Global dan Menjadi Tuan Rumah di Negeri Sendiri. Rencananya buku tersebut hadir di toko buku Gramedia akhir pada bulan Juni 2013, namun karena edisi launching dicetak terbatas (collector’s item) dan kini telah habis, maka terpaksa buku tersebut baru tersedia di toko buku pada bulan Agustus 2013.

Namun pemesanan buku tersebut bisa dilakukan sekarang disertai dengan tanda tangan dari penulis (signature edition). Pemesanan melalui Lia no. HP: 0857 8078 9897 atau email: Nurkamalia.makinuddin@gmail.com.

May 21, 2013