Home Tags Posts tagged with "millennial disruption"

millennial disruption

Triple Disruptions Mengancam BUMN

by yuswohady

Ancaman TRIPLE DISRUPTIONS kian hari kian mencemaskan. Tiga disrupsi yang terjadi simultan: 

I. DIGITAL disruption

II. MILLENNIAL disruption 

III. PANDEMIC disruption 

Triple Disruptions ini sudah seperti “malaikat pencabut nyawa” yang sangat ditakuti oleh banyak pelaku bisnis. 

Tak hanya pemain swasta (KFC, Pizza Hut, Nikon, Kinokuniya, Ramayana, Matahari, n terakhir Giant), kini BUMN pun mulai terimbas sprti tercermin dari berita-berita beberapa minggu terakhir: 

+ Garuda Indonesia tawarkan pensiun dini dan menanggung rugi Rp 1,4 triliun tiap bulannya. 

+ Lima tahun terakhir utang PLN membengkak menjadi sekitar Rp 500 triliun untuk membangun infrastruktur kelistrikan. 

+ Di tahun 2020, profit BUMN Karya turun drastis bahkan ada yang merugi hingga Rp 7,3 triliun.  

Saya membagi 5 kelompok perusahaan yang rawan dan menjadi “sasaran empuk” TRIPLE DISRUPTIONS: 

#1. ASSET-HEAVY & DEBT-HEAVY: Aset fisik amat besar dan tidak produktif (beban overhead menghimpit). Utang menggunung sementara arus kas seret. 

#2. LACK OF DIGITAL CAPABILITY: lemah keunggulan bersaing digital dan tidak agile merespon perubahan karena birokrasi yang membelit. 

#3. OLD & DECLINING BRAND: brand-nya melapuk/menua sehingga tak memiliki “cool factor” lagi di mata milenial/Gen-Z. Awas: “Millennials Kill Everything”. 

#4. HIGH [TOUCH + CROWD + MOBILITY]: by-default bisnisnya memiliki persentuhan, kerumunan, dan mobilitas tinggi. Bisnis pariwisata memiliki ciri ini. 

#5. INEFFICIENT-PROTECTED: bisnis captive yang dilindungi oleh regulasi dan biasanya tidak efisien. Mereka begitu mudah digoyang oleh para “digital price leaders”.

Lima ciri ini ada pada kebanyakan BUMN kita. Pertanyaannya: apakah BUMN bakal menjadi “sasaran tembak” TRIPLE DISRUPTION berikutnya? 

Yang saya khawatirkan adalah jika kejadian beberapa minggu terakhir ini adalah “pucuk-pucuk gunung es” yang bisa memicu DOMINO EFFECT terpuruknya BUMN-BUMN kita dalam beberapa bulan ke depan. 

A wake-up call! 

Semoga tidak. 

Follow @yuswohady @inventureknowledge

yuswohady.com

1 FacebookTwitterWhatsappEmail

The Fall of Asset-Heavy Company

by yuswohady

Seminggu ini ada 3 peristiwa yang bisa ditarik benang merahnya. Tiga peristiwa itu adalah:

+ Bank BNI 46 menutup 96 kantor cabang tahun ini.

+ Garuda Indonesia dan Sriwijaya Air menawarkan pensiun dini kepada karyawannya. Garuda bahkan akan memangkas armadanya menjadi hanya separuhya.

+ Dan terakhir, Hero Group akan menutup seluruh Giant supermarket akhir Juli 2021.

Apa yang salah dari perusahaan-perusahaan tersebut di tengah pandemi yg sudah meradang 1,5 tahun ini? 

Selama 3 tahun terakhir ini kita menghadapi TRIPLE DISRUPTION sekaligus: DIGITAL disruption + MILLENNIAL disruption + PANDEMIC disruption. 

Perushaan seperti apa yang menjadi “target pembunuhan” triple disruption tersebut? 

Yaitu perusahaan yang saya sebut: ASSET-HEAVY company. Yaitu perusahaan-perusahaan yang memiliki aset fisik sebesar gaban dan beban overhead-nya berat dan begitu menghimpit.

Dalam kasus Airlines, overhead yang menghimpit itu adalah operasi pesawat. Dalam kasus bank adalah operasi kantor cabang dan jumlah pegawai yang amat banyak. Atau kalau ritel adalah biaya properti yang mahal dan dibiayai pinjaman bank.

“PLATFORM COMPANY” seperti Gojek, Toped, or Traveloka, mereka adalah ASSET-LIGHT company. Gojek misalnya tak perlu membayar gaji bulanan tukang ojol, tak seperti halnya Blue Bird.

Begitupun UKM adalah ASSET-LIGHT company. Karena itu saya meyakini UKM bakal lebih resilient dan lebih agile dalam bermanuver menghadapi gonjang-ganjing triple disruption. Contohnya, di masa pandemi bisnis travel agent tiarap. Karena itu banyak UKM yang bergerak di travel agent melakukan pivot ke resto misalnya. “Kemewahan” ini tak mungkin didapatkan perusahaan besar dengan overhead yang besar.  

TRIPLE DISRUPTION akan terus memakan korban. Dan korban-korban awal yang akan makin sering kita dengar beritanya beberapa minggu ke depan adalah prusahaan-perusahaan yang punya aset fisik besar dan overhead yang berat: ASSET-HEAVY company.

Welcome ASSET-LIGHT ECONOMY.

Follow @yuswohady 

@inventureknowledge

yuswohady.com

Sumber foto: Sindonews

0 FacebookTwitterWhatsappEmail

Millennials KILL Menikah

by yuswohady

Ketika Gen-X lahir di Amerika Serikat pada tahun 1965, usia pernikahan pertama kali yang umum terjadi adalah 21 tahun untuk wanita dan 23 tahun untuk pria.

Di tahun 2017, ketika pernikahan pertama kali dilakukan oleh generasi milenial, rentang usia menikah meningkat mejadi 27 tahun untuk wanita dan 29,5 tahun untuk pria.

Riset yang sama juga memberikan kesimpulan bahwa milenial tiga kali lebih mungkin untuk tidak pernah menikah dibandingkan Generasi Silent ketika mereka masih muda. Terdapat pergeseran pandangan tentang pernikahan, khususnya terkait dengan usia menikah antara generasi milenial dengan generasi sebelumnya.

Apa yang menjadi prioritas milenial saat mereka menunda usia menikah? Milenial banyak menginvestasikan waktunya untuk mengejar karir, kehidupan sosial, dan kepentingan personal lainnya ketika mereka single. Mereka lebih senang untuk meningkatkan skill dibandingkan harus mengambil keputusan untuk menikah terlalu dini.

Itu kondisi di Amerika, bagaimana dengan di Indonesia? Surprisingly, rupanya setali tiga uang.

Di Indonesia pun kini menikah dan punya anak tidak lagi menjadi prioritas utama bagi milenial di masa depan.

Kondisi ini tergambarkan dalam survei yang dilakukan IDN dimana hanya 11,2% milenial yang memiliki prioritas menikah dan berkeluarga di masa depan. Sementara hanya 0,1% yang berprioritas memiliki anak.

Walaupun milenial cenderung menunda usia menikah bukan berarti mereka tidak akan menikah sama sekali. Pernikahan tetap menjadi bagian terpenting dalam fase kehidupan milenial. Seperti pergeseran keputusan usia menikah, milenial memiliki pandangan dan gaya yang berbeda dengan generasi sebelumnya dalam menentukan konsep pernikahan mereka.

Dari tradisional ke kasual…
Sebagai generasi yang tumbuh dan berkembang di era digital, milenial cenderung ingin segalanya serba praktis, termasuk urusan gelaran resepsi pernikahan.

Pernikahan tradisional yang umumnya memerlukan banyak persiapan, prosesi adat yang panjang serta berbagai macam item pernak-pernik pernikahan seolah bertolak belakang dengan gaya hidup milenial yang ingin semua serba praktis.

Konsep pernikahan kasual saat ini menjadi tren di kalangan milenial. Tamu yang diundang hanya terdiri dari keluarga dan sahabat-sahabat terdekat. Tempat acara disesuaikan dengan jumlah tamu yang relatif tidak terlalu banyak. Garden party menjadi alternatif tempat pernikahan favorit milenial selain harus menyewa gedung.

Selain itu busana pengantin tidak selalu harus bernuansa tradisional formal. Menggunakan jas dan gaun bergaya kasual pun kini semakin biasa. Bahkan menikah si pengantin pria memakai sneakers pun kini bukan sesuatu yang aneh lagi di kalangan milenial.

Prinsipnya busana yang mereka gunakan harus nyaman sehingga tidak mengganggu selama proses pernikahan. Kuncinya prosesi utama dalam pernikahan harus dapat berjalan dengan lancar, khidmat, dan fungsional.

Dari bermewah-mewah ke affordable…
Pernikahan adalah fase dalam kehidupan yang sering dianggap sakral. Tidak mengherankan jika upacara pernikahan pasti akan melibatkan banyak pihak, proses yang panjang, dan tentu menghabiskan uang yang tidak sedikit.

Sesuai siklus hidupnya, milenial adalah generasi yang memang belum punya banyak duit (disposable income). Biaya pernikahan yang selangit memaksa milenial memutar otak untuk membuat konsep pernikahan yang affordable.

Tentunya konsep pernikahan tradisional dengan menggunakan berbagai macam pernak-pernik prosesi adat bukan menjadi pilihan utama bagi milenial. Selain tidak praktis, semakin banyaknya prosesi dalam pernikahan akan berakibat pada meningkatnya kebutuhan biaya.

Umumnya permintaan untuk melangsungkan prosesi adat traditional datang dari orang tua (keluarga) milenial yang umumnya adalah Gen-X dan Baby Boomers. Tak heran jika dalam banyak kasus terjadi beda pendapat dan perselisihan di sini. Yup, perselisihan akibat adanya gap generasi.

Meskipun dalam sebuah pernikahan akan ada campur tangan dari pihak keluarga yang menginginkan adanya prosesi adat, milenial merasa memiliki otoritas lebih karena kini biaya pernikahan umumnya ditanggung oleh kedua mempelai.

Banyak kalangan milenial lebih memprioritaskan tabungannya digunakan untuk liburan bulan madu ke luar kota bahkan keluar negeri, dibandingkan seluruh anggaran diprioritaskan hanya untuk resepsi pernikahan.

 

Sumber foto: Fusion

1 FacebookTwitterWhatsappEmail

Nadiem dan Disrupsi Pendidikan Kita

by yuswohady

Prof. Clayton Christensen, pencipta teori disrupsi, pada tahun 2014 memberikan prediksi yang membuat dunia tercengang: “50% dari seluruh universitas di AS akan bangkrut dalam 10-15 tahun ke depan.” Penyebabnya, karena universitas-universitas itu terdisrupsi oleh beragam terobosan inovasi seperti online learning dan MOOCs (Massive Online Open Courses).

Prof. Christensen bukan satu-satunya yang bicara betapa mencemaskannya gonjang-ganjing disrupsi yang menerpa dunia pendidikan kita:

  • 65% anak-anak kita yang kini memulai sekolah nantinya bakal mendapatkan pekerjaan-pekerjaan yang saat ini belum ada.
  • 75 juta (42%) pekerjaan manusia akan digantikan oleh robot dan artificial intelligence pada tahun 2022 (World Economic Forum, 2018).
  • 60% universitas di seluruh dunia akan menggunakan teknologi virtual reality (VR) pada tahun 2021 untuk menghasilkan lingkungan pembelajaran yang imersif (Gartner, 2018).

Peringatan pakar dan lembaga think tank global tersebut menjadi wake-up call bagi stakeholders pendidikan kita. Bahwa kalau dunia pendidikan dikelola dengan cara-cara yang BAU (business as usual) pada akhirnya akan menjadi obsolet, tak relevan, dan akhirnya melapuk.

Celakanya, pendidikan adalah salah-satu institusi yang dikenal paling sulit berubah menghadapi terpaan disrupsi. Tak heran, jika kondisi dan metode pembelajaran hari ini tak jauh berbeda dengan kondisi seabad yang lampau.

Menjadi sangat mencemaskan ketika kita menghadapi kenyataan bahwa dunia pendidikan kita diterpa tiga gelombang disrupsi yang membuat sistem yang bertahun-tahun dibangun menjadi usang dan tidak relevan lagi.

Disrupsi Milenial
Dari sisi anak didik, disrupsi datang dari kaum milenial (dan neo-milenial atau generasi Z) yang perilaku belajarnya berbeda sama sekali dengan generasi sebelumnya. Perubahan perilaku ini menuntut perubahan radikal dalam pendekatan pendidikan kita.

Anak didik milenial adalah generasi yang highly-mobile, apps-dependent, dan selalu terhubung secara online (“always connected”). Mereka begitu cepat menerima dan berbagi informasi melalui jejaring sosial. Mereka adalah self-learner yang selalu mencari sendiri pengetahuan yang mereka butuhkan melalui YouTube atau Khan Academy. Mereka menolak digurui.

Mereka adalah generasi yang sangat melek visual (visually-literate), oleh karena itu lebih menyukai belajar secara visual (melalui video di YouTube, online games, bahkan menggunakan augmented reality) ketimbang melalui teks (membaca buku) atau mendengar ceramah guru di kelas.

Mereka juga sangat melek data (data-literate) sehingga piawai berselancar di Google mengulik, memproses, mengurasi, dan menganalisis informasi ketimbang pasif berkubang di perpustakaan. Itu dilakukan dengan super-cepat melalui 3M: multi-media, multi-platform, dan multi-tasking.

Dan mereka lebih nyaman belajar secara kolaboratif di dalam proyek riil atau pendekatan peer-to-peer melalui komunitas atau jejaring sosial (menggunakan social learning platform). Bagi mereka peers lebih kredibel ketimbang guru. Dan ingat, mereka lebih suka menggunakan interactive gaming (gamifikasi) untuk belajar, ketimbang suntuk mengerjakan PR.

Disrupsi Teknologi
Teknologi pendidikan juga telah berkembang secara eksponensial sehingga berpotensi mendisrupsi sekolah tradisional.

Berbagai inovasi disruptif di sektor pendidikan seperti MOOC, open educational resources (OER), situs tutorial online seperti RuangGuru atau Khan Academy, social learning platform, personalized/customized learning, professional learning network (PLN), hingga massively multi-player online (MMO) learning games kini sedang antri untuk mencapai titik critical mass. Begitu itu terjadi, kita akan mendapatkan pendekatan pembelajaran baru yang lebih terbuka, kolaboratif, personal, ekperensial, dan sosial.

Dengan beragam inovasi tersebut barangkali ruang kelas kurang diperlukan lagi. Guru akan berubah peran secara drastis sebagai mentor, motivator, dan model. Dan yang jelas akan tersedia begitu banyak learning channel dan sekolah tak lagi bisa memonopoli proses pembelajaran.

Sebagai wahana pembelajaran, sekolah tradisional akan tergeser dari posisi “core” menjadi “peripheral”. Proses pembelajaran tak melulu di kelas tapi bisa dilakukan anytime, anywhere, any platform/device. Guru juga tak hanya yang ada di kelas tapi bisa dari manapun termasuk “guru” yang diperankan oleh AI atau AR/VR.

Disrupsi Kompetensi
Teknologi 4.0 menghasilkan kompetensi (skill-set) baru sekaligus mendisrupsi kompetensi lama yang tak relevan lagi karena tergantikan oleh robot dan AI. Tak hanya pekerjaan-pekerjaan yang bersifat repetitif, pekerjaan-pekerjaan analitis dari beragam profesi seperti dokter, pengacara, analis keuangan, konsultan pajak, wartawan, akuntan, hingga penerjemah.

“The fourth industrial revolution seems to be creating fewer jobs in new industries than previous revolutions,” ujar Klaus Schwab pendiri World Economic Forum dan penulis The Fourth Industrial Revolutions (2016).

Dengan kemajuan teknologi machine learning, AI, big data analytics, IoT, AR/VR, hingga 3D printing, maka pekerjaan akan bergeser dari manual occupations dan routine/repetitive jobs ke cognitive/creative jobs. Dan nantinya kesuksesan ditentukan oleh kemampuan kolaborasi “human+robot”.

Itu dari sisi hard skill. Untuk soft skill, Tony Wagner (2008) merumuskan “Seven Survival Skills for 21st Century” yaitu: critical thinking and probelm solving; collaboration across network; agility and adaptability; Initiative and entrepreneurship; Accessing and analysing information; effective communication; curiosity and imagination.

Celakanya, tujuh skill-set itu minim diajarkan di sekolah-sekolah kita saat ini. Karena itu sekolah-sekolah kita harus meredefinisi kurikulumnya dengan mengakomodasi skill-set baru tersebut.

Nadiem
Tiga disrupsi di atas membutuhkan terobosan kreatif dan pendekatan baru yang tidak BAU. Paradigma baru yang melahirkan tiga disrupsi tersebut membutuhkan pendekatan baru yang fresh dan bervisi jauh ke depan. Pendekatan lama dari orang-orang lama yang puritan dan resisten hanya akan membuat ekosistem pendidikan kita kian terpuruk dan melapuk.

Dunia pendidikan kita membutuhkan sosok muda (milenial) yang memiliki default pemikiran yang fit dengan logika zaman baru yang akan kita masuki. Dalam konteks inilah pengangkatan Nadiem Makarim sebagai Mendikbud menemukan substansi dan urgensinya.

Dunia pendidikan yang terimbas gelombang besar disrupsi membutuhkan pemimpin disruptif (disruptive leader) yang mumpuni. Dan seperti telah dibuktikannya di Go-Jek yang menghadapi challenges yang sama, peran ini seharusnya mampu dimainkan oleh seorang Nadiem. Setidaknya dalam setahun kepemimpinannya, Nadiem harus melakukan tiga terobosan kunci.

Pertama, ia harus bisa menemukan “end destination” yang menunjukkan ke arah mana sektor pendidikan kita akan dibawa di tengah pusaran disrupsi. Persis seperti ketika ia mampu menavigasi Go-Jek menjadi mega-platform dengan multi-layanan.

Kedua, ia harus bisa menanggalkan (unlearn) paradigma lama Kementerian dan melumerkan (unfreeze) budaya kerja lama yang terlanjur mengeras puluhan tahun agar lincah bertransformasi. Ini adalah pekerjaan tersulit di tengah birokrasi Kementerian yang terlanjur gemuk, lambat, kronis.

Ketiga, dengan cepat menghasilkan creative solution untuk memecahkan persoalan-persoalan kekinian pendidikan kita. Kita menunggu terobosan-terobosannya di Go-Jek dengan segudang cretive solution dari Go-Ride, Go-Car, Go-Send, Go-Food, hingga Go-Pay bisa terulang untuk memecahkan masalah-masalah pendidikan kita.

Banyak tantangan lama pembangunan pendidikan yang telah bertahun-tahun tak kunjung bisa dituntaskan seperti: pemerataan pendidikan di seluruh pelosok Nusantara, tingginya angka putus sekolah, kesenjangan dunia pendidikan dan dunia kerja, hingga yang paling “jadul” pemberantasan buta huruf di pedesaan.

Namun jangan lupa, tantangan pendidikan ke depan seperti saya gambarkan dengan tiga gelombang disrupsi di atas tak kalah urgennya untuk disolusikan. Gagal paham dan kekeliruan dalam merespons tantangan pendidikan masa depan akan dibayar mahal oleh bangsa ini: alih-alih menjadi negara maju, Indonesia justru bakal terjebak ke dalam “middle-income trap” bahkan tergelincir kembali menjadi negara miskin.

Dan rupanya Jokowi jeli melihat persoalan pendidikan kita dari perspektif tantangan masa depan… dengan mengangkat Nadiem.

 

Sumber foto: Sindonews

12 FacebookTwitterWhatsappEmail

Mabuk “Dibunuh” oleh Generasi Milenial

by yuswohady

Tahun 2015 lalu satu dari tiga orang Inggris berusia 16-24 tahun (late millennials) sama sekali tidak mengonsumsi minuman beralkohol. Angka ini naik pesat dari posisi tahun 2005 dimana satu dari lima orang tak mengonsumsi alkohol.

Gambaran milenial yang semakin menjauhi alkohol ini bukanlah monopoli Inggris, tapi terjadi di seluruh dunia.

Survei dari Everbrite menunjukkan bahwa mengonsumsi alkohol dan mabuk kini tak lagi cool. Hanya satu dari sepuluh milenial melihat mabuk sebagai sesuatu yang cool. Kenapa begitu? Karena itu turun-temurun dilakukan oleh orang tua dan kakek mereka.

Survei itu menemukan, mabuk bagi generasi milenial sesuatu yang “menyedihkan” dan “memalukan”. Empat dari sepuluh milenial memiliki pandangan yang negatif terhadap orang yang mabuk.

Not Getting Drunk

Kenapa milenial lebih sedikit mengonsumi alkohol dan mabuk?

Ketika menghadapi masalah yang pelik, Gen-X cenderung lari dan melampiaskannya dengan mengonsumsi alkohol dan mabuk. Milenial tidak begitu. Ia nyaman membicarakan setiap masalahnya secara terbuka kepada kerabat atau teman, baik secara fisik bertemu ataupun secara online via WA dan Facebook.

Tentu saja milenial tidak minum alkohol juga karena masalah keuangan. Sebagian besar milenial saat ini sedang berada di awal-awal menekuni karir, karena itu pendapatannya masih minim sementara kebutuhannya begitu besar karena sudah mulai menikah dan punya anak.

Di tengah kondisi ekonomi yang kian tidak menentu, membelanjakan uangnya untuk konsumsi alkohol bukanlah prioritas. Kebutuhan dasar keluarga baru seperti rumah atau beragam kebutuhan anak yang masih kecil merupakan utama.

Karena itu tak heran jika survei mengatakan bahwa satu dari empat milenial berpikir lebih baik membelanjakan duitnya untuk kebutuhan lain ketimbang alkohol.

Ambisi mengejar karir juga menjadi alasan penting milenial makin tidak mengonsumsi alkohol. Seperti diketahui, milenial saat ini sedang hot-hotnya mengejar karir sebagai early jobbers. Karena sibuk mengejar karir tidak ada waktu bagi mereka untuk mabuk-mabukan dan beraktifitas yang tak penting bagi majunya karir mereka.

Faktor lain tentu saja masalah kesehatan. Karena alkohol dan mabuk tidak bagus untuk kesehatan. Mereka berkaca pada orang tua mereka yang seumur hidup merokok, mengonsumsi alkohol, dan makan junk food menjadikan kondisi kesehatan di hari tua begitu memprihatinkan.

Dan alasan yang paling menarik, rupanya milenial tak mau terlihat kacau-balau atau melakukan kebodohan ketika mereka sedang mabuk.

Kita tahu, di era media sosial setiap aktivitas kita begitu gampang tertangkap oleh kamera di smartphone teman dan kemudian di-share ke publik melalui Facebook atau Instagram.

Milenial tak mau kebodohan-kebodahanya saat mabuk terekspose ke publik dan menjadi digital footprint untuk selamanya di internet.

Kasus mabuk dan mengurangi konsumsi alkohol ini menarik sekali menunjukkan kepada kita para marketers bahwa alasan fundamental seperti: Psikologis, ekonomi dan keuangan, kesempatan masa-masa berkarir, tuntutan kesehatan, atau citra diri di media sosial bisa “berkolaborasi” satu sama lain untuk mengubah kebiasaan konsumen yang sudah berlangsung puluhan tahun bahkan ratusan tahun.

0 FacebookTwitterWhatsappEmail

Bagaimana Milenial Membunuh Album Foto

by yuswohady

Lihat hasil survei berikut di Inggris:

Hanya 25% foto ditaruh di album dan jutaan foto yang tersimpan di smartphone, laptop, ataupun desktop tak pernah di-download.

Dua dari tiga orang menyimpan foto secara online atau di komputer, tablet, dan HP.

Satu dari lima orang mengambil foto dengan tujuan untuk mem-posting di Facebook, Twitter, atau Instagram.

Sekitar 53% milenial muda lebih suka mem-posting foto mereka di Facebook dan hanya 13% dari mereka yang pernah punya album foto.

Photo Album New

Sementara selfie kini menjadi pose foto paling populer bagi kalangan milenial muda, dimana sekitar 30% dari foto-foto yang mereka ambil adalah foto selfie.

Survei dari Samsung menunjukkan rata-rata 1,9 miliar foto dibuat setiap bulannya dan 328 juta di antaranya di-share secara online.

Sekitar 10% foto yang mereka ambil “hilang” dalam waktu kurang dari 60 detik. Artinya, mereka mengambil foto dan kemudian mem-posting-nya di web dalam waktu kurang dari satu menit dan setelah itu tak pernah dilihat lagi.

Walaupun survei tersebut dilakukan di Inggris, namun sesungguhnya gambaran tersebut merupakan fenomena global yang terjadi di seluruh negara tak terkecuali di Indonesia.

Kelahiran smartphone sebagai kamera dan lahirnya media sosial seperti Facebook dan Instagram menjadikan milenial memproduksi paling banyak foto dalam sejarah umat manusia, namun foto itu bukannya disimpan di dalam album, namun di-share secara online pada saat itu juga (instantly).

Tak pelak lagi, tren ini memicu “terbunuhnya” album foto yang di era Gen-X dan Baby Boomers begitu populer sebagai pengingat masa-masa indah perjalanan hidup sebuah keluarga. Tradisi menyimpan foto di dalam album kini telah punah dan menjadi cerita sejarah masa lalu.

Kini perilaku berfoto milenial dan bagaimana mereka memanfaatkan hasil foto tersebut sudah berubah secara drastis dibandingkan dengan generasi-generasi sebelumnya.

Sekarang berfoto menjadi sebuah aktivitas yang instan. Jepret, dapat hasilnya dalam format digital, dilihat sebentar, kemudian di-share ke teman-teman via Facebook atau Instagram, habis itu selesai. Setelahnya besar kemungkinan foto-foto yang sudah menjadi domain publik tersebut tak pernah dilihat lagi.

Milenial berfoto ria bukan untuk dinikmati dengan mencetaknya lalu menempatkannya di dalam album atau pigura. Dulu foto disimpan di dalam album agar kelak bisa dilihat-lihat bersama seluruh anggota keluarga untuk mengenang memori-memori masa lalu yang indah. Sekarang tradisi seperti itu tidak ada lagi.

Kini album foto tergantikan oleh SD card atau ruang memori di smartphone, hard disc di laptop dan komputer, situ-situs seperti Facebook atau Instagram, atau ruang-ruang cloud di jagat internet.

Kini membuat dan menyimpan foto secara digital menjadi begitu mudah, murah, dan praktis, walaupun setelah dibuat dan disimpan kecil kemungkinannya foto-foto itu dilihat lagi.

Ketika milenial kini bisa membuat dan menyimpan foto sebanyak apapun yang mereka mau, maka justru foto-foto itu semakin tidak bernilai.

Benar sekali ungkapan: “more is less”. Ketika foto-foto kini melimpah-ruah maka nilainya justru mengecil. Foto kini menjadi tidak sebernilai dan sesakral dulu lagi.

0 FacebookTwitterWhatsappEmail

Millennials KILL Everything @ CNN Indonesia

by yuswohady

Tanggal 21 Maret saya meluncurkan buku Millennials KILL Everything di Innovation Center gedung BRI I.

Saat saya menampilkan slide 50 produk, bisnis, dan industri yang “dibunuh” milenial di layar, ada seorang peserta yang memotret dan mem-posting di Twitter.

Serta-merta postingan itu viral karena warganet Twitter penasaran. Karena viral, maka redaksi CNN Indonesia pun mengundang saya untuk diwawancarai mengenai topik tersebut dua hari kemudian.

Berikut ini sekilas rekamannya:

 

0 FacebookTwitterWhatsappEmail

Sepatu High Heels Pun Dibunuh Milenial

by yuswohady

Millennial womens are wearing footwears because they’re:
comfortable,
casual,
fashionable,
cool,
…and makes them feel good about themselves.

Itu sebabnya mereka lebih suka sneakers ketimbang sepatu hak tinggi (high heels atau stiletto).

Akankah milenial membunuh sepatu hak tinggi?

Menurut lembaga riset NPD Group, tahun 2015 penjualan sepatu hak tinggi turun 5%, setelah tahun sebelumnya turun 16%. Sementara itu penjualan sepatu atletik (sneakers) wanita justru tumbuh 8% di tahun yang sama.

High Heels

Wanita milenial semakin tidak menyukai sepatu hak tinggi karena sepatu hak tinggi mereka nilai tidak nyaman, tidak kasual, dan merepotkan untuk beraktivitas.

Bahkan high heels dinilai “menyiksa” kaki mereka. Mereka mau tampil apa adanya. Tampil prima dan keren di depan kaum pria adalah keharusan, namun jangan sampai mengorbankan kenyamanan dan “menyiksa” kaki saat jalan.

Singkatnya, high heels nggak milenial banget. “Millennials use footwear to express their individuality.”

Harus diakui wanita milenial lebih aktif dan lebih sibuk dari wanita generasi sebelum-sebelumnya, karena itu pilihannya terhadap sepatu untuk bekerja dan beraktivitas pun mulai bergeser. Tentu saja mereka tetap ingin sepatu yang fashionable, namun kepraktisan, kenyamanan, dan fungsi menjadi pertimbangan yang semakin dominan.

Tak heran jika sepatu wanita milenial trennya semakin mengarah ke gaya sepatu yang: practical, comfortable, functional, casual, di samping tentu tetap fun dan fashionable. Dan pilihan mereka jatuh kepada sneakers.

Sneakers nyaman dan nggak ribet dipakai. Sneakers praktis karena kini bisa dipasangkan dengan busana apa saja dan bisa digunakan untuk occasions apa saja mulai dari nge-gym, ke kantor, ke mal, nongkrong di kafe, bahkan kini mulai menjadi umum kaum milenial kondangan memakai batik, celana jeans, dan sepatunya sneakers. Sneakers dinilai kasual dan mewakili identitas kaum milenial.

Dan yang tak kalah penting, sneakers juga semakin fashionable. Para pesohor baik bintang film, artis sinetron, musisi terkenal, bintang olahraga, hingga presiden Jokowi ramai-ramai menggunakan sneakers agar dinilai publik sebagai generasi zaman now. Bahkan selebritas dunia yang sangat menggandrungi high heels seperti Victoria Beckam dan Cara Delevigne kini mulai mengenakan sneakers sebagai fashion statement mereka.

Sneakers kini juga makin banyak menghiasi peragaan busana dunia dari Milan hingga New York. Dan merek-merek mahal dunia seperti Louis Vuitton, Chanel, atau Prada mulai mengeluarkan sneakers mahal mereka yang sangat fashionable. Kolaborasi antara Kanye West dengan Adidas untuk mengeluarkan lini baru Adidas Yeezy yang begitu laris di pasaran.

Maraknya sneakers sebagai mainstream fashion di dunia juga dipengaruhi oleh popularitas musik hip-hop yang menghasilkan hip-hop culture dimana bintang hip-hop menjadi role model dan influencer yang sangat powerful. Under Armour punya Steph Curry, Puma punya Rihanna, sementara Adidas punya Pharnell Williams dan Kanye West.

Revolusi sneakers tak bisa lepas dari tren busana dunia yang makin mengarah ke apa yang disebut: “athleisure” (dari kata: athletic + leisure).

Athleisure bukanlah sekedar fashion trend tapi sudah merupakan lifestyle trend di kalangan generasi milenial yang merefleksikan pergeseran fundamental dari nilai-nilai dan mindset mereka. Tren ini merupakan bagian dari perubahan gaya hidup milenial ke arah wellness dan self-improvement. Seorang pakar gaya hidup menyebut mereka: “fitness millennials”.

Kamus Merriam-Webster mendefinisikan athleisure secara umum sebagai: “Casual clothing designed to be worn for both exercising and for general use.”

Dengan tren ini, busana sport dan wellness yang sebelumnya hanya dipakai di arena olahraga, gym, atau kelas-kelas yoga kini menjadi busana yang umum di pakai di tempat kerja, belanja di mal, nongkrong di kafe, atau bahkan di pesta perkawinan.

Celana yoga, sport legging, hoodie, celana jogging, sport bra, Lycra tops, hingga sepatu olahraga dan sneakers kini menjadi apparel dan footwear yang umum digunakan untuk occasions apapun baik acara resmi maupun kasual.

Pasar sportwear tumbuh pesat sejak beberapa tahun terakhir. Diproyeksikan akan tumbuh 24% selama kurun waktu 2016-2020 dengan nilai mencapai $350 milar. Dari nilai sebesar itu $178 milar atau sekitar separuhnya adalah activewear apparel.

Sementara Reportbuyer.com (2018) memproyeksikan pasar activewear akan tumbuh 6,8% tiap tahunnya hingga mencapai $567 miliar pada tahun 2024.

Gaya hidup aktif dan sehat kini menjadi sesuatu yang hip dan aspiratif di kalangan milenial. Dan busana athleisure hadir sebagai medium untuk mengekspresikan identitas diri dan menjadi simbol status baru yang mewakili generasi ini.

Mantranya: “Healthy is wealthy. Fitness and well-being is the new luxury”

0 FacebookTwitterWhatsappEmail

Bagaimana Emak Milenial Membunuh Mainan Anak?

by yuswohady

Di tahun 1990an permainan anak-anak ini begitu populer:

  • Layang-layang
  • Petak umpet
  • Yoyo dan gasing
  • Gobak sodor
  • Congklak
  • Bola bekel
  • Kelereng
  • Ketepel
  • Balap karung
  • Monopoli

Itu adalah permainan yang jadul. Anda pasti juga masih ingat mainan-mainan di era 1990an yang lebih modern berikut ini:

  • Boneka Berbie
  • Tamagochi
  • Nintendo Game Boy
  • Lego

Cover Millennials Kill Everything

Berbagai jenis mainan itu kini seperti lenyap ditelan bumi. Berbagai permainan fisik tersebut lenyap karena anak-anak zaman now (putra dan putri kaum milenial) mulai menemukan medium baru yang lebih praktis, convenient, dan tak perlu bercapek-capek ria untuk memainkannya yaitu: medium digital.

Bermain Kelereng

Ketimbang gobak sodor, putra dan putri kaum milenial lebih menyukai Angry Birds di smartphone. Dari pada bermain boneka Berbie mereka lebih suka games Toca Hair Salon; daripada bermain layang-layang di lapangan yang panas oleh terik matahari mereka lebih suka bermain Tayo’s Garage Game. Mereka lebih menyukai digital games and toys.

Survei dunia oleh Common Sense Media (2017) menggambarkan dengan jelas pergeseran ini. Menurut survei tersebut anak-anak usia 8 tahun ke bawah menghabiskan waktu rata-rata 49 menit sehari di depan layar smartphone/tablet (untuk mobile gaming), naik siknifikan dari hanya 5 menit pada tahun 2011.

Millennials have killed physical games. They’ve killed physical toys.

Kenapa putra-putri para milenial tak lagi mau main layang-layang atau main kelereng? Karena memang emak-emak mereka alias emak-emak zaman now alias emak-emak milenial mengarahkan mereka ke mainan digital melalui apps di smartphone.

Alasannya ada beberapa:

Pertama karena digital games dan digital toys lebih keren, lebih techy, dan lebih kekinian. Main kelereng itu jadul. Main Angry Birds itu kekinian dan keren. Dan kemudian emak-emak milenial membanggakan anaknya yang piawai memainkan Cut the Rope, Peppa Pig, atau Endless Alphabet ke emak-emak milenial yang lain.

Kedua karena emak-emak milenial sibuknya minta ampun. Begitu anak balitanya menangis cara paling gampang, praktis, dan efisien adalah dengan memberinya tablet dengan beragam games apps di dalamnya. Bisa dijamin si balita berhenti menangis dan sibuk berjam-jam bercengkrama dengan layar tablet.

Coba bandingkan dengan kalau si anak dilepas ke halaman atau di lapangan bersama teman-temannya untuk bermain layang-layang atau petak umpet, pasti mengawasinya akan jauh lebih repot.

Memberikan anak-anak beragam games melalui tablet di rumah akan lebih aman dan lebih tak berisiko terkena berbagai musibah dan kejadian yang tak diinginkan. Digital games/toys adalah solusi bagi si emak karena dengan begitu ia bisa multi-tasking mengurus anak sekaligus melakukan pekerjaan yang lain.

Namun apakah itu juga solusi bagi si anak? Tak selalu.

Ketika sejak lahir putra-putri milenial sudah tercerabut dari lingkungan sosialnya karena tiap saat tersedot ke layar gadget, maka kemampuan social skill mereka akan kian defisit. Mereka menjadi gagap berkehidupan sosial.

Fenomena makin tak populernya permainan dan mainan fisik (hardware toys) di kalangan anak-anak milenial bukanlah monopoli Indonesia, tapi sudah menjadi tren dunia. Dua tahun lalu Toys “R” Us bangkrut dan menurut The Atlantic salah satu biang penyebabnya adalah milenial.

Tak hanya itu penjualan dari the big three produsen mainan anak dunia Mattel, Lego, dan Hasbro juga turun sistematis untuk brand-brand hebat seperti boneka Berbie, American Girl, atau merchandise Star Wars.

 

Foto: Karawanginfo.com

0 FacebookTwitterWhatsappEmail
  • 1
  • 2