yuswohady.com
  • Home
  • Biography
  • Home
  • Biography
bu zamana kadar sadece babası ile beraber yaşayan mobil porno genç oğlan üniversiteyi bitirdikten sonra hiç bir iş bulamaz porno izle ve evinde pineklemeye başlar Babasının milf bir kadın porno resim ile evlenme kararı ile adeta dumura uğrayan oğlan bunu porno izle ilk başta istemese de belki onunla iyi anlaşacağını seks izle düşünerek evde olduğu zamanlarda canı sıkıldığında üvey annesi sex hikayeleri ile sohbet edeceğini düşünerek kendisini rahatlatır Babasının yeni evlendiği porno izle kadın beklediğinden de çok iyi anlaşan genç oğlan sapık ensest hislerine mobil seks hakim olamayarak üvey annesinin odasına gelip siker
yuswohady.com

Sharing Economy in the Pandemic

by yuswohady February 19, 2021
February 19, 2021

Akhir bulan Februari ini saya berencana akan meluncurkan buku baru berjudul Corona Kills Everything. Ada 50 produk, bisnis, dan kebiasaan lama yang “dibunuh” oleh COVID-19. 

Beberapa contohnya adalah airlines, hotel, taxi dan ojol, konser musik, MICE (Meeting, Incentive, Conference, Exhibition), bioskop, hingga cruise.

Salah satu yang dibunuh COVID-19 adalah sharing economy. 

Ironis memang, karena sebelum pandemi datang, sharing conomy telah mendisrupsi begitu banyak bisnis konvensional. Namun di era pandemi, kini justru sharing economy didisrupsi oleh COVID-19.

“From Disruptor to Disrupted by COVID-19″

Lima tahun yang lalu sharing economy berjaya mendisrupsi satu-persatu industri. Namun itu cerita lama. Begitu pandemi datang, satu-persatu perusahaan yang menggunakan model bisnis sharing economy berguguran dan struggle di tengah-tengah ancaman wabah.

Dulu gagah perkasa mendisrupsi industri demi industri, namun kini didisrupsi oleh COVID-19. 

Wajar saja, karena by-default model bisnis sharing economy tidak kompatibel dengan kondisi pandemi. 

Kenapa? Karena ide dasar sharing economy adalah collaborative consumption, yaitu menggunakan sumberdaya yang ada  bisa mobil-motor (Uber-Gojek), akomodasi (Airbnb), tempat bekerja (WeWork), bahkan pakaian (Rent the Runaway)  untuk digunakan secara bersama-sama (sharing). Sifatnya yang “high touch, human-to-human contact and interactions” tak lagi fit dengan pandemi. 

Sebelum COVID-19 datang, ide itu sangat keren (“access is matter than ownership“) karena bisa menghemat sumberdaya dan sangat environmentally-friendly. Namun kini, ide tersebut menjadi kurang relevan karena untuk mengurangi risiko terinfeksi virus, konsumen justru menjauhi pemakaian barang secara bersama-sama/berbagi. 

Awalnya ide ini merupakan asset, namun kini berbalik menjadi liability.

Keterpurukan ini terutama terjadi untuk bisnis-bisnis berbasis sharing economy yang memberikan layanan dengan aktivitas fisik intens seperti ridesharing, commuting, dan travel/leisure.

Saat ini bisnis berbasis sharing economy menghadapi tiga disrupsi yang membuat sustainability mereka kian berar. 

Pertama, market-based disruptions yang datang dari persaingan yang mematikan. Kedua, non-market disruptions yang datang dari regulator karena di berbagai negara memang model bisnis ini belum ada skema regulasinya. Ketiga, Black Swan disruptions yang datang dari bencana pandemi.

Di antara tiga disrupsi tersebut Black Swan disruption yang disebabkan pandemi adalah yang paling kritis dan mematikan. 

Dalam kondisi ekonomi yang bagus saja perusahaan seperti Uber, Airbnb, atau WeWork tak mampu mendulang untung, apalagi dalam kondisi resesi yang bakal berkepanjangan akibat pandemi. 

Pasalnya, sebelum pandemi bisnis berbasis sharing economy ini mendapat kemewahan karena menjadi “investor darling” yang terus mendapatkan suntikan easy money miliran dolar walaupun hampir seluruhnya merupakan loss-making business.

Pertanyaannya, apakah venture capitalist seperti Masayoshi Son akan mau terus-terusan sabar menunggu dan setia menanamkan duitnya ke bisnis yang kini kian dalam terbelit masalah keuangan akibat pandemi? Seberapa kuat dan seberapa lama para investor itu akan mau terus merugi? 

Ini adalah pertanyaan eksistensial bagi perusahaan-perusahaan berbasis sharing economy. 

Yang jelas, di era pandemi bonansa “bakar duit” bagi bisnis sharing economy telah lewat. Dan masa-masa paceklik telah datang, dimana di satu sisi bisnis kian sulit oleh krisis pandemi; dan di sisi lain, investor makin “kejam” menagih dividen keuntungan. 

Related posts:

  1. Sharing Economy dan Koperasi
  2. Family Life in the Pandemic Era
  3. Free eBook – Marketing Outlook 2018: “Welcome Leisure Economy”
  4. “Stay @ Home” Economy
  5. The Benjamin Button Economy
0
FacebookTwitterWhatsappEmail
yuswohady

Yuswohady, Managing Partner Inventure. Author of 50+ books on business & marketing, incl. the best seller "Millennials KILL Everything" (2019) and "Consumer Megashift after Pandemic" (2020).

previous post
Syariah Universal
next post
Corona: A Serial Killer

Baca Juga

GREAT BRAND LAUNCH

May 23, 2022

WOM Adalah API FOMO Adalah BENSIN

May 23, 2022

BRAND MEMECAT KONSUMEN

May 20, 2022

INVESTASI STRATEGIS “TLKM X GoTo”

May 17, 2022

THE DARK SIDE of WORD OF MOUTH MARKETING

May 17, 2022

KENAPA FILM “KKN DESA PENARI” SUKSES?

May 13, 2022

RIP iPod 3 Pelajaran Disrupsi

May 12, 2022

SHAREABLE CONTENT

May 11, 2022

DEMAND SHOCK MUDIK

May 11, 2022

WORD OF MOUTH KHONG GUAN & MARJAN

May 10, 2022

Leave a Comment Cancel Reply

Save my name, email, and website in this browser for the next time I comment.

Artikel Terbaru

  • GREAT BRAND LAUNCH

    May 23, 2022
  • WOM Adalah API FOMO Adalah BENSIN

    May 23, 2022
  • BRAND MEMECAT KONSUMEN

    May 20, 2022
  • INVESTASI STRATEGIS “TLKM X GoTo”

    May 17, 2022
  • THE DARK SIDE of WORD OF MOUTH MARKETING

    May 17, 2022
  • KENAPA FILM “KKN DESA PENARI” SUKSES?

    May 13, 2022
  • RIP iPod 3 Pelajaran Disrupsi

    May 12, 2022
  • SHAREABLE CONTENT

    May 11, 2022
  • DEMAND SHOCK MUDIK

    May 11, 2022
  • WORD OF MOUTH KHONG GUAN & MARJAN

    May 10, 2022
  • EMAK-EMAK PAHLAWAN RECOVERY

    May 10, 2022
  • KENAPA ELON, ZUCK, BEZOS BELI PERUSAHAAN MEDIA?

    April 28, 2022
  • KOPIKO & ELON MUSK

    April 26, 2022
  • BRAND ENDORSER PROFESI “DI UJUNG TANDUK”

    April 25, 2022
  • GARUDA MENJADI SARANG PENYAMUN?

    April 24, 2022
  • POLA BELANJA RAMADAN-LEBARAN

    April 22, 2022
  • BRAND CRISIS “WHAT SHOULD DO?”

    April 20, 2022
  • DILEMA PERSONAL BRAND & CORPORATE BRAND

    April 20, 2022
  • REVENGE MUDIK

    April 8, 2022
  • HALAL OF THINGS

    April 8, 2022

Langganan Artikel via Email

Recent Posts

  • GREAT BRAND LAUNCH
  • WOM Adalah API FOMO Adalah BENSIN
  • BRAND MEMECAT KONSUMEN
  • INVESTASI STRATEGIS “TLKM X GoTo”
  • THE DARK SIDE of WORD OF MOUTH MARKETING
  • KENAPA FILM “KKN DESA PENARI” SUKSES?
  • RIP iPod 3 Pelajaran Disrupsi
  • SHAREABLE CONTENT
  • DEMAND SHOCK MUDIK
  • WORD OF MOUTH KHONG GUAN & MARJAN
  • EMAK-EMAK PAHLAWAN RECOVERY
  • KENAPA ELON, ZUCK, BEZOS BELI PERUSAHAAN MEDIA?
  • KOPIKO & ELON MUSK
  • BRAND ENDORSER PROFESI “DI UJUNG TANDUK”
  • GARUDA MENJADI SARANG PENYAMUN?
  • POLA BELANJA RAMADAN-LEBARAN
  • BRAND CRISIS “WHAT SHOULD DO?”
  • DILEMA PERSONAL BRAND & CORPORATE BRAND
  • REVENGE MUDIK
  • HALAL OF THINGS
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Youtube

@2020 - All Right Reserved. Designed and Developed by Wihgi.com


Back To Top